有些人你就是不喜欢。可能是说话的方式、可能是做事的态度,也可能没有具体原因,就是相处起来不舒服。但承认这一点常常很难,因为听起来像是自己不够宽容。
关系冥想,是把感受和态度分开。不喜欢是一种感受,怎么对待别人是一种行为。关系冥想,是练习允许感受存在,同时把行为保持在合适的范围内。

本文介绍允许自己不喜欢某些人的基本方法与注意事项,帮助你更快进入放松状态。
有些人你就是不喜欢。可能是说话的方式、可能是做事的态度,也可能没有具体原因,就是相处起来不舒服。但承认这一点常常很难,因为听起来像是自己不够宽容。
关系冥想,是把感受和态度分开。不喜欢是一种感受,怎么对待别人是一种行为。关系冥想,是练习允许感受存在,同时把行为保持在合适的范围内。
喜欢与不喜欢是一种自然的反应,和人的经历、气质、相处方式都有关系。它不携带道德信息,也不需要理由。承认它的人,反而更容易心平气和地相处。
不允许自己有不喜欢的感受,不代表那个人就变讨喜了,只是多了一层对自己的不满:我怎么能这么想。负担因此翻倍。
如果强迫自己表现得亲近,相处过程会一直处在表演状态:要注意表情、要注意语气、要按时寒暄。这种投入比坦然相处要累得多,而且很难长期维持。
而一旦假装维持不下去,对方往往会感觉更突兀。不如从一开始就保持一个稳定、温和、有距离的态度。
需要分清的是:不喜欢是感受,而伤害是行为。有人让你不舒服,不等于他伤害了你;但确实有人会越界、会攻击、会长期消耗你,那是另一件需要严肃处理的事。
分清楚这一点很关键:前者只需要调整距离,后者需要建立界限或者寻求帮助。把两者混在一起,容易让感受被夸大,也容易让真正的问题被忽略。
练习的第一步,在心里明确一次:我不太喜欢和他相处。只是对自己承认,不必说出来,也不必去分析原因。
承认的要点,是不加附注。不必加但他也有优点,那是自我辩护。承认之后,感受就不再需要一个隐藏的方式存在。
第二步,把相处保持在合适的距离上:能合作就合作、需要寒暄就寒暄、不必额外增加私下相处。距离不是冷落,它只是按实际意愿来分配时间。
定距离的要点,是保持基本的礼貌。收到消息回一句、见面打个招呼,这些做到就够了。不需要热情,但也不必冷淡。
第三步,相处的时候把注意力放在事情上:这次要配合什么、要解决什么、要交付什么。话题有了落点,就不必在关系层面费神。
放回事情上的要点,是不评价对方的人。可以不喜欢他的做法,但不必在每件事上都做人的判断。少一层判断,相处的成本会低很多。
不喜欢可以存在,但不必反复对外讲。讲多了会强化这种感受,也会让自己在关系里更紧绷。留在心里,反而处理得更轻松。
不复述的要点,是找真正需要的场合。如果这段关系确实带来困扰,可以找一个信任的人具体讨论怎么应对,而不是单纯地讲对方的不好。
不是所有关系都需要亲近。大部分工作关系、亲戚关系、邻里关系维持在合作的程度就已经够了。把关系分等级,就不必对每一段都投入同等的情感。
分等级的要点,是按实际相处的情况定。有些人相处久了自然会近,有些人维持现状就合适。
如果某个人的出现总让你不舒服,可以看一下具体发生了什么:是反复的越界、还是隐蔽的贬低。如果有这类情况,需要的是明确的回应和界限,而不是调整自己的感受。
留意的要点,是把不舒服拆到具体的事上。能说出具体的行为,才判断得出是感受上的不合还是行为上的问题。
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不是。喜欢与不喜欢都和人有关,和宽容度关系不大。真正涉及宽容的是行为层面:能合作、守承诺、不失礼。感受层面不需要取得自己的许可。
通常可以,很多人就是这样在工作里协作的。把目标、分工、时间说清楚,合作靠的是流程而不是好感。需要留意的是把情绪带入具体事务,那才会影响结果。
不喜欢某个人不需要理由,也不必改。关系冥想,是把感受和态度分开。先在心里承认一次,定一个合适的距离,把注意力放回事情上。不向别人复述这份不喜欢,接受关系可以分等级。感受可以保留,行为可以保持礼貌。