接到一个新任务,第一反应是我不一定做得来。被推荐去做一件没做过的事,心里先冒出一句可能不行。自我怀疑几乎是所有人都会有的反应,区别在于怎么处理它。
自我怀疑冥想,是把怀疑当信息读。这个感受不必赶走,它有时确实在提示某个真实的问题。自我怀疑冥想,是练习分清哪部分是提醒,哪部分只是习惯性的紧张。

本文介绍自我怀疑:不用赶走,可以用来校准的基本方法与注意事项,帮助你更快进入放松状态。
接到一个新任务,第一反应是我不一定做得来。被推荐去做一件没做过的事,心里先冒出一句可能不行。自我怀疑几乎是所有人都会有的反应,区别在于怎么处理它。
自我怀疑冥想,是把怀疑当信息读。这个感受不必赶走,它有时确实在提示某个真实的问题。自我怀疑冥想,是练习分清哪部分是提醒,哪部分只是习惯性的紧张。
有一部分自我怀疑是有用的。它来自对情况的判断:这块我不熟、这个时间可能不够、这个决定我没想清楚。这些提醒如果被忽略,人容易盲目乐观,事后付出更大代价。
这部分怀疑的特点是具体。它能指出是哪个环节不熟、哪一步没想清楚。越具体,信息量越大,也越应该被听。
另一部分怀疑没有具体内容,只是一句泛泛的我不行。它不分场合地出现,做熟的事也怀疑,被认可的时候也怀疑。这部分不携带信息,携带的是长期的自我评价。
区分这两者有个简单的办法:问一句,我在怀疑的具体是什么。答得出来,属于前一类;只能重复一句感觉不行,那就是后一类。两种处理方式完全不同。
练习的第一步,是承认我现在在怀疑自己。不必急着说服自己,也不必立刻变得自信。承认这个感受存在,是处理它的前提。多数人的问题不是怀疑,而是不肯承认自己在怀疑。
承认的要点,是不把它当成弱点。怀疑是判断的一部分,一个完全不会怀疑自己的人,往往也听不进任何反馈。承认它,等于保住了一个有用的功能。
第二步,问它在提醒什么。是这块知识我不熟,还是准备时间不够,还是沟通没做够。问出具体的项目之后,怀疑就从情绪变成了待办。有了待办,行动的方向就清楚了。
问提醒的要点,是把它写下来。写在纸上的怀疑比在脑子里的更容易处理,也更容易看清它的具体程度。空泛的写不出来,具体的能写好几条。
第三步,给写下来的每一条配一个动作。不熟就去补一次课;时间不够就砍掉一部分范围;沟通不够就约一次谈话。做完这些,怀疑通常会降下来,因为它该说的话已经说过了。
配动作的要点,是不求全部解决。能做的那几条先做,剩下的是真正没有办法的部分,那就只能带着它往前走。带着怀疑做事,比等不怀疑再做事实际得多。
怀疑憋在心里会涨,说出来反而会缩小。可以找一个人说一句:这件事我其实没有把握,我担心的是这一点。说出来之后,往往能得到一个具体的回应或建议。
说出口的要点,是选择对象。找那种会给具体反馈、不会用一句你肯定行打发你的人。前者的怀疑会推进事情,后者只是把怀疑按下去。
可以留一份清单,记录那些曾经怀疑最后做到了的事。下一次怀疑来的时候看一眼。它不会让你立刻不怀疑,但会提供一个事实:怀疑的强度并不等于结果。
记录经验的要点,是写得具体。写第一次做汇报前手抖,最后讲完了,比写我克服了困难更有说服力。具体的经历比笼统的结论更能对内说话。
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多数人都会怀疑,只是他们不把怀疑当成停止的理由。差别不在于有没有这个感受,而在于是否愿意带着它开始做事。所谓的自信,很大一部分是这种愿意。
如果它的内容已经具体、动作也做了,还是放不下,那多半属于习惯性的那部分,只能带着走。等它消失再开始,往往会一直等下去。先开始,怀疑的浓度会随着事情推进自然下降。
自我怀疑不一定是敌人,它有时在提醒你哪里还没准备好。自我怀疑冥想,是把怀疑当信息读。先承认它在,问它在提醒什么,给每条提醒配一个动作。把不确定说出口,记录过去的经验。怀疑可以带着走,不必等它走完了才出发。